Vi lägger mycket energi på att göra våra maskiner intelligenta och självmedvetna men avgörande för framgång är (fortfarande) de individer vi har i våra organisationer. Men hur får vi människan som i grund och botten är ganska bekväm att förändras och träda in i det nya normala ?
Många medarbetare hävdar att de är som lyckligast när de nått sina mål men nyligen genomförda studier gjorda av Adam Frasier visar på att många upplever en slags tomhet när väl målet är nått. Det som givit energin är den egentliga strävan att komma dit. Och inte bara det, mest självuppfyllelse kände medarbetarna när de mött på motstånd och kommit över det. Det här kunde man även se hos guldmedaljörer från OS som intervjuades. Även de beskrev en tomhet efter att ha kommit hem med sin medalj – vad skulle de göra nu. Det de saknade var den dagliga upplevelsen av utveckling och känsla av att komma framåt.
Frasiers viktiga insikter är viktiga att ha med sig och ta tillvara i våra organisationer i takt med den transformation av dagens arbetsplatser som äger rum just nu.
Mapmaker 