Att kunna införliva disruption handlar inte om företags storlek. En av de farligaste fällorna för företag är därför att prata om idén om disruption utan att verkligen internalisera den. Det handlar inte om att omorganisera eller bygga om sitt kontor, uppgradera tekniken eller skapa en innovationsavdelning i ett separat kontor. Det räcker inte. Du gör det och väntar några år. Ingenting har förändrats. Varför?
Tiden från nu till 2050 kommer att bli en av de de mest omvälvande tidsperioderna någonsin i människans historia. Vi kommer därmed att få se mer förändring under de nästa 20-30 åren än vi någonsin gjort tidigare under en 50 – 100 års period. Detta gäller på alla områden – hur vi lever, arbetar, umgås och – gör affärer. Läpparnas bekännelse eller ett tjusigt glanspapper kring organisationen kommer därför inte att ta oss dit vi vill. Utmaningen ligger i att verkligen förflytta organisationens mindset in i det nya normala.
Mapmaker 