
Tribalism var något vi futurister pratade ganska mycket om i samband med millenieskiftet. Tribalism är enkelt uttryckt att individer söker sig till andra där de känner sig ”hemma.” Egentligen är det inget nytt, människan är inte gjord för att klara sig på egen hand eftersom vi är ett socialt djur. I tidernas begynnelse innebar tribalismen därför ett hinder för individen att vandra iväg och lämna gruppen. Därmed uppstod också ett slags win win. Individen fick skydd och gemenskap samtidigt som gruppen inte försvagades genom att medlemmar lämnade eller avvek.
Hitills har begreppet främst lyfts fram för att våra samhällen anses bli allt mer glokala, men även i varumärkessammanhang. Men – med handen på hjärtat – egentligen kanske inte effekterna blivit så påtagliga som vi faktiskt trodde på tidigt 2000 tal.
Men skam den som ger sig. Fokus idag ligger på Neo tribalism. Med det menas att människor alltmer utvecklas till att leva i stamsamhället, (i direkt motsats till massamhället). På så sätt kommer det bli naturligt att bilda sociala nätverk som utgör nya stammar där man kommer att känna en stark samhörighet. Mumma för varje marknadsförare.
I skuggan av corona har spelplanen också ändrats både för de som redan är etablerade på arbetsmarknaden men också för dem som är på väg in på den. Många branscher har drabbats hårt av krisen. Men samtidigt som risktagare och kreativa innovatörer kommer att presentera och möjliggöra nya lösningar så är det många som inte är beredda att leva på kanten. De individerna kommer att söka sig till fasta anställningar där riskerna är mindre, livet mer lokalt och gemenskapen mer betydelsefull. Det betyder inte att du som företag kanske missar talangerna. Tvärtom. Varje företag har en gyllene chans att locka framtidens talanger genom att lägga örat mot marknaden. En stark lojalitet till sin stam eller sociala grupp i en komplex affärsmiljö kan göra under för innovation och lönsamhet i en verksamhet. En avgörande nyckelfaktor i processen är tydliga men relationsskapande ledare som kan föra samman olika grupper i en anda av samarbete för att få saker gjorda. Så hur ska du gå tillväga för att bygga en sund tribementalitet i din organisation?
Birgitta Wildenstam, Disruptive Thinker and Future Consultant