Att leda i kris var något som vi alla fick bekanta oss med under pandemin. De flesta ledare försökte göra vad de kunde genom att följa skolboken och följa den snitslade bana som deras egna erfarenheter utgjorde. Idag brinner världen igen. Mer bokstavligt den här gången. Återigen utmanas vi i rollen att vara ledare. Återigen ska vi ”look like a duck” i vårt ledarskap som en kund uttryckte det. ”Look calm at the surface and paddle like hell underneath”. Många av oss försöker men når kanske inte riktigt ända fram. En sak som är säker dock är det faktum att det under de senaste veckorna framträtt en person som framstår som en fullbodsproffs avseende ledarskap i kris. Ukrainas president Volodymyr Zelenskyj. Här har vi mycket att lära, hur man samlar folket/medarbetarna kring en gemensam vision, hur man blir ”en i gänget”samtidigt som man agerar som den självklara tydliga ledaren, hur man visar att man förstår vad folket/medarbetarna går igenom, uppmuntrar, stöttar och visar uppskattning (tänker på när Zelenskyj besökte sjukhus och ger medaljer både till soldater och sjukvårdspersonal), hur man använder sociala media och bildspråk för att skapa framgångsrik kommunikation mm mm.
Även om vi naturligtvis inte kan översätta den fruktansvärda situation som råder i Ukraina till våra verksamheter så är det ändå mer än värt att se och lära. Det är när krisen slår till som ledarskapet verkligen sätts på prov. Det är hur du som ledare hanterar situationen som kommer att ha en avgörande betydelse för din verksamhet. Så är du klar över hur du ska tänka och agera om det värsta skulle hända?
Mapmaker 