Kommer du ihåg IT-boomen? IT – boomen eller IT-bubblan som den också kallades ägde rum under åren innan millenieskiftet. Den ”drevs” av ett mindre antal IT-entreprenörer som ansågs ha ”speciella” förmågor. De förstod nämligen något vi andra inte förstod. Framtiden. Den nya ekonomin. Hur man skulle göra affärer i ett nytt sammanhang. Alltså fick de fullständigt tolkningsföreträde och tidigare framgångsrika styrelseledamöter och näringslivsprofilers erfarenheter räknades plötsligt helt ut. För det de inte förstod var ”det här med internet”. Det som gällde nu var ”Den nya ekonomin”, och den förstod man bara om man förstod just internet. Alltså behövde man inga ”fotbojande” åsikter som byggde på gamla tiders sätt att göra affärer.
Det unika med de nya aktörerna var också att de förstod att IT-företag inte kunde värderas på traditionellt vis – vinst, tillgångar och omsättning kunde inte tillskrivas så mycket betydelse i en tillvaro där det handlade om att vinna eller försvinna – ”bli stor eller dö”. Övertygelsen var att vinsten skulle komma – bara inte just nu. Logiken blev därför enkel – traditionella affärsplaner kunde inte upprättas- man hade inte tid och dessutom var det förlegat. De skulle ändå vara passé efter tre månader. Efter ett tag insåg”alla” att internet var framtiden. Riskkapitalister pumpade aningslöst in kapital och även om IT-Företagen gjorde enorma förluster kunde de ändå värderas till många miljarder av marknaden. För att förklara hur det ens kunde vara möjligt togs nya affärsmodeller fram där företagen kunde värderas genom antalet anställda.
När sedan bubblan brast förlorade mängder av vanliga människor de pengar de satsat i aktier i det många trott men inte vågat säga, var ett luftslott. Övervärderade storföretag såsom Ericsson fick också med skammens rodnad, dansa i medierna och se värdet på sin aktie jämföras med ”en grillad med bröd”.
Så vad är kontentan av detta. Helt enkelt att IT-entreprenörerna på många sätt inte hade fel. De såg vad som komma skulle men förstod inte när, de glömde analysen och därför körde många av dem i diket.
Idag står vi återigen inför ett affärssammanhang präglat av oförutsägbarhet och disruption. Jag behöver inte räkna upp alla orsaker till det igen men jag säger bara – AI och Hyperconnection. Vi måste överge gamla sanningar och sätt att arbeta. Om det råder ingen tvekan. Vi måste tänka nytt. Men den här gången föreslår jag att vi skippar paniken.
https://www.internetmuseum.se/tidslinjen/sa-var-it-boomens-affarslogik/
Mapmaker 