Varje ledare måste vara en digitatör

Image by artesitalia from Pixabay

Artificiell intelligens kommer att utvecklas till att kunna utföra många ”mänskliga” jobb som till exempel att diagnostisera sjukdomar, översätta språk, tillhandahålla kundservice etc. Nyligen lanserades också boten GPT Chat, en AI som är tillgänglig via en app och som snabbt och enkelt skriver din uppsats till skolarbete eller jobb. Den lär sig också hur just du skriver och kan ta med det i sin textframställning. Lösningen är super, istället för att du ägnar flera dagar åt att försöka författa något så ber du bara AI:n att skriva om ett visst ämne och vips så är det klart.

Förhoppningarna kring AI och robotteknik är minst sagt stora även om vi idag fortfarande inte riktigt vet hur det ska bli. En sak som är säker i sammanhanget är i alla fall att robotar är minst sagt kapabla att utföra repetitiva och förutsägbara uppgifter. Mycket bättre än oss människor. Och oavsett vad vi tänker om det så kommer de att förekomma på mängder av olika sätt. Vi kommer att använda oss av allt ifrån produktionsrobotar till robotar som tar hand om äldre. Vi kommer att se säkerhetsrobotar och små små nanobotar som utan att vi känner det övervakar våra kroppar inifrån. Robotar kommer allt mer att fylla vår vardag. Tex har Googles vd Sundar Pichai har beskrivit tillkomsten av artificiell intelligens som mer revolutionerande än upptäckten av eld eller elektricitet och företaget PwC menar att AI har potential att bidra med 15 biljoner dollar till den globala industrin redan år 2030.

Det här innebär saker för dig som ledare. Förutom att du måste förstå hur tekniken ska integreras i din organisation måste du också fundera över hur du ska få dina medarbetare att fungera optimalt i en sådan miljö. För även om du tyckte att vi kommit tillräckligt långt när vi fick uppleva ”Siri” så måste du inse – idag är det annorlunda – aldrig tidigare har digitala verktyg varit så lyhörda för oss, inte heller vi för våra verktyg. Det innebär inte att människan kommer att bli överflödig. Men det innebär att vi på flera olika sätt måste utveckla nya kompetenser för att samverka med AI. Och det är här du kommer in i bilden – som dirigent och ledare av digitala lösningars färdigheter och dina medarbetares kompetenser. Du måste med andra ord bli en digitatör.

Publicerad av Birgitta Wildenstam

Global Disruptive Thinker, Future Business Consultant

Lämna en kommentar