Ett företag som vill driva utveckling istället för att drivas av den behöver chefer och ledare som har ”öppna ögon”, det vill säga en förmåga att se, förstå och agera på disruption. När snabba och oväntade förändringar av affärsmodeller och branscher sker innebär det osäkerhet. Men det ger också enorma möjligheter för de organisationer som är redo och förberedda att agera. Du vinner inte matchen på avbytarbänken och det är när det är som mest utmanande som det finns störst möjligheter. ”Life begins at the end of your comfort zone” har aldrig varit mer sant än nu.
J, Caroll, M Griffin, M, Walsh
Mapmaker 