Författararkiv:Birgitta Wildenstam

Det går fort nu. Fortare än vi kan förstå till och med. Under de senaste åren har mer än en ung person fått rådet att bli spelutvecklare enligt principen ”det är framtidsjobbet”. Ja tills för fem år sedan var det kanske det, till viss del fortfarande kanske. Men nu händer det som alla de somFortsätt läsa ”Kanske var spelutvecklare inte det bästa rådet du fick”

Maskininlärning har förändrat, och kommer att fortsätta förändra affärsreglerna. Att i princip varje företag måste implementera AI i sina kärnprocesser för att vara med i matchen blir allt mer uppenbart Men för alla företag framstår det inte lika självklart med omställningen. Man förstår inte när och heller kanske inte hur det ska gå till. ”DetFortsätt läsa ”Hur hittar ”gårdagens företag” värde i AI?”

Upplever du också att AI ”hänger över dig som ett mörkt moln” som du egentligen borde utnyttja men inte riktigt vet hur, är du i gott sällskap. Även om Stockholmare och höginkomsttagare är de som anser sig veta mest om AI i vårt avlånga land (46% i respektive grupp), följda av universitets- och högutbildade (39%)Fortsätt läsa ”Klarar du att gå i takt med AI och Molnet?”

Många jag möter har till sist börjat inse att det händer saker på arbetsmarknaden. Frågor jag ofta får är därför: hur kommer det att se ut ? Vilka jobb kommer att försvinna inom ”närtid”? Hur kommer det att bli? Svaret på det är som vi alla vet att många jobb kommer att försvinna. Men ännuFortsätt läsa ”Hur många av dina medarbetare kommer att ha ett jobb 2030?”

Ett bra exempel på samarbete för att bättre ta sig in i ett nytt affärssammanhang är exemplet med företaget SMRT. Dr. Ayesha Khanna, CEO of ADDO AI samt expert inom AI, fick (redan 2018) i uppdrag av företaget SMRT, ett företag inom kollektivtrafik i Singapore, att hitta en ny och innovativ affärsmodell. Företaget upplevde attFortsätt läsa ”SMRT – ett smart exempel på partnerskap”

Ända sedan vi lämnade jordbruket och klev in i fabrikerna har företag försökt att organisera sig med målet att säkerställa optimal effektivitet. Här har många intressanta aktörer satt sina spår, Henry Ford som tyckte att alla kunder gärna själva fick välja färg på bilen ”bara den var svart”, till Fredrick Taylor (grundaren av Scientific Management)Fortsätt läsa ”“Talang vinner tävlingar, men samarbete och intelligens vinner turneringar.””

Vikten av att vi för en aktiv dialog om AI i samhället och att politikerna ser sitt ansvar är ju något jag skrivit om här i bloggen under det senaste ett och ett halvt året. Därför är det intressant att se att media nu till sist vaknat i frågan. Det är därför jag med vissFortsätt läsa ”För sent ska syndaren vakna!”

För att din organisation ska bli framgångsrik på morgondagens arena behöver du identifiera din nya roll på marknaden. Det kan verka svårt men kan inte vänta. Utan en plan för omvandling lever ditt företag på lånad tid. Problemet är att det är lätt att veta hur det var, men inte hur det blir. För attFortsätt läsa ”Varför låter du andra skapa dina konkurrensfördelar?”